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2019年金阳成物业目标责任书签订大会

发布时间:2019-04-26 10:49:52 浏览:120

                                         

----- 2019年金阳成物业目标责任书签订大会

 

     201916日上午,深圳市金阳成物业管理有限公司目标责任书签订大会在总部会议室隆重召开。集团常务副总裁潘嘉雄、副总裁黄任超、总经理助理刘文科、各职能部门经理/主管、各分公司经理、30多个项目经理出席了本次会议。

 

 

 

    930开始,财务部副经理赖永平和人事行政部主管许宏炜分别对目标责任书中的经济指标、管理指标、团队建设指标进行了详细讲解。接着,2019年度的目标责任制签字仪式正式开始,各公司经理、各项目经理共30多人,在友好热烈的气氛中分别与刘文科总助在《2019年目标责任制协议书》及其《考核实施实施细则》上签字。

    签字仪式结束后,龙岗分公司经理徐正明、珠海分公司经理邵发院、武汉分公司经理盛刚、管理处主任代表王胜祥、焦雄在会上进行了表态发言,表示对完成制定的目标充满信心、将带领团队全力以赴,提升物业服务质量;勇往直前、永不止步、团结一心完成各项任务,在2019年向公司交一份满意的答卷。

 

    随后,物业公司总经理助理刘文科对2019年各项目目标进行了补充说明,并寄语各位目标责任人,刘总助说:12019年度的目标责任书有所改变,由2018年的经济、管理两大指标转变为三大指标,即经济指标、管理指标、团队建设指标,将团队建设指标从原来管理指标单列出来,充分体现了公司对团队建设的重视,要求各目标责任人在新的一年要狠抓团队建设工作,确保团队稳定,将团队打造成一支有战斗力、凝聚力、向心力的队伍,并不断提升现场服务品质,提高业主满意度。2、要求各目标责任人对签订的目标要心中有数,做到千金担子众人挑,人人头上有指标,确保2019年各项指标实现。3、强调在新的一年,各职能部门在对各项目要做好日常检查监督的同时,还要做好各项目的后勤保障工作,确保项目各项工作顺利开展。

 

    集团副总裁黄任超先生要求各项目负责人在新时期,要了解目前市场新形势,树立危机意识,协调各方齐使劲,将各项目标层层分解,责任到岗,分解到人,明确自身工作的责任和压力,增强执行意识、责任意识,实现全员一心,有力保障各项工作的落实,推动公司物业服务在新的一年里再上新台阶。

 

 

 

    集团常务副总裁潘嘉雄对物业公司人员的精神风貌给予了高度赞赏,同时对今后物业公司的发展提出了极其宝贵的意见。1、统一思想,提高认识。①统一到集团未来发展愿景上来,即百年基业、百亿产业、智慧康养。②统一到集团核心文化上来,即忠诚、敬业、创新、责任、感恩、共赢。③统一到集团对物业板块的要求上来,即稳盘拓盘并举,传统与智慧相融,经营与管理同步。两手抓,两手都要硬。2、明确目标,精心组织。3、分类指导,发挥优势。

 

    最后,潘副总裁代表董事长感谢大家的辛勤付出,代表集团全力支持大家的工作,代表个人承诺在今后的工作中不推诿、不折腾、不矫情,希望物业板块全体成员充满信心、众志成城、风清气正、殚精竭虑,确保2019年各项目标圆满完成。

 

 

 

 

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